Onze werkwijze

Opdat een project zou slagen moeten er een aantal stappen doorlopen worden.

 

Sommige projecten zijn door de klant diep uitgewerkt en zelfs in een lastenboek gegoten, andere zijn eerder vaag omschreven.

 

De klant verwacht van zijn mogelijke leverancier een deskundig en eerlijk advies.

 

Een software oplossing wordt niet door de postbode afgeleverd, maar wordt over het ganse traject begeleid van analyse tot oplevering.

Dit geld ook voor een standaard software die met een machine wordt meegeleverd.

 

Voor projecten met veel analyse en ontwikkeling maken we de volgende stappen.

 

1) Identificatie van het project

 

Het draagvlak, meestal volgend op een business analyse, moet duidelijk zijn.

De doelstellingen moeten aan de soms talrijke verwachtingen voldoen en leiden tot een algemene consensus.

 

2) Beschrijving van de oplossing en de stappen om er te komen.

 

Studie, tussentijdse evaluatie, ontwikkeling, opvolging, installatie, training, nazorg, etc. worden besproken en opgenomen in de projectomschrijving.

 

3) Testcriteria

 

Er zal duidelijk afgesproken worden welke testen we zullen maken en hoe de testen zullen verlopen.

Dit zijn niet alleen de voorwaarden tot oplevering, maar tegelijkertijd een duidelijke afbakening van het project.

 

4) Kostprijs van het project

 

Uw tijd is kostbaar en onze tijd is kostbaar !!

Wij zullen steeds, voor de formele aanbieding, bereid zijn, tot een ruwe raming.

Dit gebeurt met de informatie die we op dat ogenblik hebben.

Indien een project reeds bij een ruwe raming niet haalbaar blijkt te zijn, dan hoeft het niet uit te groeien tot een pijnlijke zaak.